면접 · 모든 회사 / 모든 직무
20명이 넘는 사람이 1차면접 본 후 그 중 9명만 채용검진을 진행했습니다. 그 후에도 공고와 인사담장자가 없다고 말 했던 2차면접에 1명만 면접을 본거 같은데 이유가 뭐일까요?
2025.09.28
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직무적성면접에 합격하여 자기PR 1분 스피치 포함 인성면접과 채용검진을 실시해야하는데요 인성면접은 어떤걸 중점으로 준비하면 좋을까요?
안녕하세요. 저는 신소재공학부 졸업예정자입니다. 전환 탈락한 인턴을 이력서에 작성하는 편이 나은지, 안 적는게 나은지 궁금합니다. 그리고 전환 탈락 이유를 뭐라고 답해야할 지 고민이 됩니다. 대기업에서 채용연계형 인턴을 1달간 했었는데, 전환 면접에서 탈락했습니다. 생산기술 직무였는데 1달이라 그런지 직무 관련 과제를 하지도 않았고 크게 어필할 수 있는 부분은 없는 편입니다.ㅠㅠ 그리고 전환 실패 이유가 전환 면접에서 답변을 제대로 못했기 때문이라고 생각하는데, 다른 회사에서 꼭 채용연계형 인턴이었는지 물어보고 왜 안됐는지 물어보더라구요.. 이때마다 면접에서 답변을 잘 못 한 것 같다는 식으로 답했는데 설득력이 떨어질까요?
현재 가톨릭대학교 재학중이며 1학년을 마치고 입대했으며 곧 전역 예정입니다. 바로 돌아오는 26학년도에 복학할 것 같은데, 남은 3개월정도를 어떻게 활용해야할 지 잘 모르겠습니다. 막연하게 백엔드 쪽이나 대학원 가서 AI쪽 하겠지.. 하고 생각하고는 있지만 관련해서 알고 있는 정보가 없다보니 진로도 어떻게 정해야 할 지, 또 무엇을 준비해야 할 지 갈피가 잡히지 않습니다. 컴공쪽 진로 분야에 대한 전망들과, 남은 시간동안 공부하거나 준비해볼만한 무언가가 있을지 조언 받아볼 수 있을지 여쭤봅니다.
직무적성면접에 합격하여 자기PR 1분 스피치 포함 인성면접과 채용검진을 실시해야하는데요 인성면접은 어떤걸 중점으로 준비하면 좋을까요?
안녕하세요. 저는 신소재공학부 졸업예정자입니다. 전환 탈락한 인턴을 이력서에 작성하는 편이 나은지, 안 적는게 나은지 궁금합니다. 그리고 전환 탈락 이유를 뭐라고 답해야할 지 고민이 됩니다. 대기업에서 채용연계형 인턴을 1달간 했었는데, 전환 면접에서 탈락했습니다. 생산기술 직무였는데 1달이라 그런지 직무 관련 과제를 하지도 않았고 크게 어필할 수 있는 부분은 없는 편입니다.ㅠㅠ 그리고 전환 실패 이유가 전환 면접에서 답변을 제대로 못했기 때문이라고 생각하는데, 다른 회사에서 꼭 채용연계형 인턴이었는지 물어보고 왜 안됐는지 물어보더라구요.. 이때마다 면접에서 답변을 잘 못 한 것 같다는 식으로 답했는데 설득력이 떨어질까요?
현재 가톨릭대학교 재학중이며 1학년을 마치고 입대했으며 곧 전역 예정입니다. 바로 돌아오는 26학년도에 복학할 것 같은데, 남은 3개월정도를 어떻게 활용해야할 지 잘 모르겠습니다. 막연하게 백엔드 쪽이나 대학원 가서 AI쪽 하겠지.. 하고 생각하고는 있지만 관련해서 알고 있는 정보가 없다보니 진로도 어떻게 정해야 할 지, 또 무엇을 준비해야 할 지 갈피가 잡히지 않습니다. 컴공쪽 진로 분야에 대한 전망들과, 남은 시간동안 공부하거나 준비해볼만한 무언가가 있을지 조언 받아볼 수 있을지 여쭤봅니다.
답변 3
채택된 답변댓글 2
2025.09.28
그런데 그 분 말로는 동기가 3명 더 있다고 했다던데 3명은 1차에서 합격 점수를 받았을 경우는 없나요? 9명중 1명만 볼거면 애초에 9명을 모두 채용검진 시킨이유가 있을까요?
2025.09.28
@니코지니리지 동기 3명이 더 있었다면 그들도 1차에서 합격 점수를 받았을 가능성이 있지만, 채용검진 결과나 추가 평가, 내부 기준에 따라 최종적으로 한 명만 2차에 진출한 것입니다. 9명을 모두 채용검진 시킨 이유는 예비합격자 또는 결격사유 검증 또는 최종선발 인원을 확보하기 위한 회사의 신중한 절차 때문입니다. 채용검진 후 내부 사정, 결격, 추가 평가로 인원이 줄어드는 경우는 상당히 흔합니다. 즉, 1차 합격 이후에도 건강·교육·인성 등 다양한 이유로 인원이 계속 조정될 수 있습니다.
안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 1차 면접 후 많은 인원 중 일부만 채용검진을 진행하는 경우는 보통 기본 요건에 부합하는 인원을 선별하는 단계라고 보면 돼요. 그 인원 중에서도 실제 업무 적합성이나 팀과의 조화 등을 좀 더 세밀하게 검증하기 위해 추가로 2차 면접을 진행하는데, 경우에 따라선 최종 후보가 몇 명 되지 않거나 회사 사정으로 일정이 조정되는 일이 생기기도 해요. 특히 인사담당자가 없다고 말한 부분은 조직 내부에서 채용 담당자가 교체되거나 다른 업무에 배치되어 준비가 늦어지는 상황일 수도 있습니다. 추가로 2차 면접에 한 명만 면접을 본 것은 아마 회사가 최종 후보를 이미 대부분 결정한 상태거나 2차 면접 자체가 최종 의사결정을 위한 절차라서 효율적인 운영을 하는 경우일 거예요. 보통 포스코와 협력했던 경험을 보면, 대규모 채용에서 1차에서 많이 거르고 선별된 인원만 2차에서 세심하게 봅니다. 그런 만큼 1차 면접에서 어느 정도는 확실하게 평가가 됐다고 생각하면 되고요, 인사 담당자 부재와 일정 지연 문제는 기다려 보면서 상황을 파악하는 것도 방법입니다. 면접 진행 과정이 매끄럽지 않아도 추후 공지 있을 수 있으니 너무 조급해하지 말고 상황을 꾸준히 체크해 보시구요. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.
